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    2015-10-20
  • 作为一店之长,与老板比起来,其实一点也不轻松!但如果店长能做成这样!别说老板给你涨工资了!未来成为老板的可能性嘛也都……咳咳咳,适合店长们成长的宝典!值得收藏! 店铺「现场管理的内容」 1.一个店长要管理的内容:形象、陈列、服务、士气、能力、业绩; 2.店长=教练;店长不要总站在收银台,店长不是收银员;店长不要仅做销售,店长不是导购员; 3.店长... 详细>>
  • 来源:好又多超市
    2015-10-20
  • 作为一店之长,与老板比起来,其实一点也不轻松!但如果店长能做成这样!别说老板给你涨工资了!未来成为老板的可能性嘛也都……咳咳咳,适合店长们成长的宝典!值得收藏! 店铺「现场管理的内容」 1.一个店长要管理的内容:形象、陈列、服务、士气、能力、业绩; 2.店长=教练;店长不要总站在收银台,店长不是收银员;店长不要仅做销售,店长不是导购员; 3.店长... 详细>>
  • 来源:世纪华联
    2015-10-07
  • 如何做好好又多超市服务,这是超市经营中的疑问,也确有很多人不懂如何做好超市服务。同时,懂得如何做好超市服务又是很重要的,弄清楚如何做好超市服务显得很有必要。下面介绍如何做好超市服务的方法: 如何做好超市服务,方法一:整洁性 即超市卖场的整洁。这是做好超市服务最基本的。卖场应该将商品整齐美观摆放、现场卫生干净、人员着装整洁等基本工作做好。如何做好超市服务,方法... 详细>>
  • 来源:好又多超市
    2015-10-07
  • 如何做好世纪华联超市服务,这是超市经营中的疑问,也确有很多人不懂如何做好超市服务。同时,懂得如何做好超市服务又是很重要的,弄清楚如何做好超市服务显得很有必要。下面介绍如何做好超市服务的方法: 如何做好超市服务,方法一:整洁性 即超市卖场的整洁。这是做好超市服务最基本的。卖场应该将商品整齐美观摆放、现场卫生干净、人员着装整洁等基本工作做好。如何做好超市服务,方... 详细>>
  • 来源:世纪华联
    2015-03-23
  • 就各业态的发展来看,好又多超市连锁有限公司便利店和购物中心展现出较好的发展态势。便利店本着空间、时间和服务的便利性以及贴近消费者的特性,或将成为零售行业的新增长点。特别是随着电商和便利店业态的逐步融合,我们有望看见电商、服务商、货品供应商与便利店深度合作,将体验、社交、生活服务和购物融合为一体的以社区客群为服务核心的全新商业模式。    一、好又多超... 详细>>
  • 来源:好又多超市
    2015-01-31
  • 好又多超市连锁有限公司旗下的小型超市是经营面积在100平方米以内,以开架自选的形式销售烟、酒、日用百货等大众化适用品的零售店。与大型超市相比,小型超市具有占地小、投资少、管理人员少的特点,更易于普通投资者创业。下面,让我们一起来盘点一下好又多小型超市的店面设计技巧。 一、内部装修 好又多小型超市的内部装修要力求实用、简洁大方。墙壁和天花板的色调以简洁... 详细>>
  • 来源:好又多超市
    2015-01-28
  • 怎样才能管好好又多超市里众多的商品?本文的这4种方法你不妨试试 超市不比生活中的小店铺,它的货品品种多、货物杂、数量大,长期经营,为了更好地管理超市,方便超市管理的划分,要掌握商品管理的注意事项,才能确保小损失,多盈利。 商品管理不仅仅是采购商品,更重要是运用电脑信息管理系统,来实施单品管理,保持一个合理的库存,用数据分析、数据预测对商品进行控制... 详细>>
  • 来源:好又多超市
    2014-04-23
  • 由广东省连锁经营协会举办的“第十八届广东优秀门店竞赛”活动,经历为时三个月,采用会员企业自荐、专家现场考评、神秘顾客调查等多种方式进行考评,最终通过专业机构及专家组对资料分析和评审会议的充分讨论,从40多家企业近百间门店中甄选出十佳连锁经营企业、优秀购物中心、优秀门店,以及年度最佳服务连锁品牌和年度最佳服务连锁门店。 广东省连锁经营协会决定... 详细>>
  • 来源:阿里之门便利店
    2013-11-28
  • 要实现新的梦想,我们要建立社会经营团体,促进下岗职工就业, 完善社会责任. 加盟好又多超市  要实现新的梦想,我们要建立专业化的经营团队,完善各项制度,创造更好的企业文化。   要实现新的梦想,我们要创造全体同仁更多的成长空间,为全体同仁提供更好的福利。   要实现新的梦想,我们要与广大供应商携手共进,好又多超市加盟创造双赢的新局面。 ... 详细>>
  • 来源:好又多超市
    2014-09-14
  • 世纪华联超市连锁有限公司,是生命制药有限公司直属公司。总公司注册资金500万,资金雄厚、信誉高、品牌好。世纪华联超市连锁,以扩大发展、永远创新、重视品牌为企业发展方针。以投资少、品牌好、形象好、效益好为经济原则。以特许加盟为经营特色,形成以大卖场、超市、便利店为主要商业。以城市、郊区、县、区、镇为全面发展连锁。以现代化电子信息化管理为主要手段,以开拓全国市场... 详细>>
  • 来源:世纪华联
    2013-10-30
  • 国内品牌便利店利润单薄,很大程度上是因为服务的单一,实际上国外的品牌便利店远不同于超市。在考察过国外的品牌便利店后发现,之所以国内品牌便利店目前利润微薄,是因为国内便利店只学到了国外便利店的外壳,如24小时营业、价格高等,但都没有抓到经营的精髓。 连锁便利店应该靠便利服务盈利。如可以通过丰富速食服务、提高员工提供便利服务的技能等,让顾客得到高附加值的服务,... 详细>>
  • 来源:阿里之门便利店
    2013-10-17
  • 阿里之门教你便利店盈利技巧 加盟便利店的好处是货物有保证,拿货方便快捷,生意比较稳定,风险较低,但是工作时间较长,一周要营业7天,并且每天都要开到很晚。选择地点对便利店来说都非常重要,较高的人流和车流量是生意成功的保证,因此,可以研究一下附近有没有学校,公园,体育场和其它客流量大的生意存在。另外有没有竞争对手也很重要,不但要看同一小区有没有别的便利... 详细>>
  • 来源:阿里之门便利店
    2013-02-17
  • 值此2013年新年之际,采禾婴童全体员工向所有关心、支持采禾婴童发展的各位领导、新老客户、广大朋友致以衷心的感谢,向您及您的家人献上诚挚的问候和祝福。在此,再次祝大家在新的一年里身体健康、阖家欢乐、事业兴旺、万事如意、恭喜恭喜! 回顾春节这个喜庆的日子,许多人都对孩子的节日礼仪教育感受良多,究竟有什么是值得我们家长反省和总结的呢?不同年... 详细>>
  • 来源:采禾婴童
    2012-11-21
  • 前些年,婴童行业市场领域持续回暖,给中国的婴童产品纺织业带来相当不错的前景。很多投资者抓住了这个机遇,进军婴童行业市场领域。 但是,如果我们回顾婴童店历年来采购变化,我们就可以发现,中国婴童店采购渠道,正逐步发生变化。婴童店从过去的选择就近批发的货源;逐渐转变成依靠婴童产品经销商选择精品,特色设计的货源;再逐渐渐转变为采取品牌加盟采购模式,... 详细>>
  • 来源:采禾婴童
    2012-11-19
  • 商业超市与专营婴童用品的连锁店争吃婴童市场? 最近看到一片文章《商超:仍然占据婴童产品主流渠道》,采禾婴童(www.chbay.com)认为这个很有意思。这个话题不仅存在婴童行业,也存在其他行业。毕竟对于专营某种产品的商城来说,商超,既商场里面的超级市场,一方面销售的商品较贵,质量也较好。另一方面,商超有进场费,条码费等很多费用,而且货款结算周期长,回... 详细>>
  • 来源:采禾婴童
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