干洗加盟店管理要学会相信别人 - 衣恋加盟总部 
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    干洗加盟店管理要学会相信别人
    2012年08月28日 14:22    衣恋    阅读：1415次
    干洗加盟店管理要学会相信别人
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    干洗加盟店管理要学会相信别人
    近年来，干洗加盟的品牌如雨后春笋一般不断的涌现，有些洗衣店没有正规的管理制度，加之有的干洗加盟商给工人支付的薪资比较低，待遇差，造成员工流失高，干洗技术人员素质降低，干洗店服务质量没有可靠的稳定性，有些业主喜欢搞先期行为又不愿意在这方面加大投资，再加之行业劳动强度大，而招工时多聘用一些文化素质较低的员工，也影响了洗衣技术水平的超高，使得服务质量难以得到保证。

    只相信自己的人自然信赖的是自己的权威和亲信，认为员工只有在监督和压力下才会努力工作。而相信别人的人就会相信公平的制度，也只有公平的制度才会创造员工的忠诚。制度在洗衣店运转中显现力量的地方，是最值得信赖的地方，也是力量最强人的地方。我们可以看到，大型企业都是在用制度传递管理，而我们很多中小规模的投资者是在用个人权威传递管理。对所有投资者来说，只要耐心地坚持实施制度，你们会发现制度的力量远远超过人的力量。

    对于投资洗衣的干洗加盟商来说，必须过管理这道坎。如果投资者有把洗衣做好、做大的想法，千万不要把目前同等水平的或高与自己的当成对手，真正的对手是自己。道理很简单，投资品牌干洗连锁加盟店算是—种新形式的创业，创业型的企业家自己需要“革自己的命”，如果没有亲自尝试，不会真正感受到制度的力量。从另一个方面来看，这样因地制宜建立的管理体系，可能比到处寻求别人的帮助、花很多钱雇佣经理打理、自己有事没事都要去店里当监工更实用、更有效、成本更低。

    所以建议那些投身于洗衣行业的投资者：千里之行始于足下。所谓的洗衣店管理管理就是需要有一个好“身体”，只有一个好的“身体”才能有利于洗衣店的发展壮大……对于投资者来说，才能更体现自己的价值，请相信制度的力量。
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  • 品牌名称
  • 衣恋
  • 企业全称
  • 秦皇岛衣恋干洗设备有限公司
  • 连锁经营模式
  • 直营连锁,特许连锁
  • 加盟店发展模式
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  • 开店基本投资额
  • 20.0--50.0万元
  • 加盟费
  • 0 元
  • 特许权使用费
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  • 保证金
  • 0 元
  • 合同期限
  • 0 年
  • 店铺面积
  • 50--200 平米
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